자체 R&D·반복 개선...제품완성도 경쟁력 확보
400억 매출 목표...글로벌 확장 본격화
△포뷰트 이동준 대표
남성 그루밍 시장이 기존 스킨케어 중심에서 헤어 스타일링과 탈모 케어 영역으로 빠르게 세분화되고 있는 가운데, 디바이스 기반으로 시장을 공략하는 브랜드들이 주목받고 있다. 딥포인트가 전개하는 포뷰트는 ‘문제를 해결하는 것’에 집중하는 방향으로 전략을 가져가며 맨즈 뷰티 테크 영역에서 입지를 계속 강화하고 있는 모습이다. 업계에서는 포뷰트의 기술 중심 접근이 산업 전반에 어떤 변화를 가져올지 주목하고 있다.
-포뷰트는 어떻게 시작하게 되었는가.
"중학생 시절부터 미용업을 시작한 헤어 디자이너 출신으로, 현장에서의 경험을 바탕으로 사업을 전개해왔다. 26세에 첫 창업 아이템으로 남성용 고데기를 개발하며 시장에 진입했다. 그러나 당시 국내외 시장에는 ‘남성 헤어 카테고리’라는 개념 자체가 거의 존재하지 않았다. 참고할 수 있는 제품이나 브랜드가 부재한 상황에서, 기술과 설계를 스스로 터득하며 제품 개발을 진행해야 했다.
이 과정에서 ‘실제 소비자가 어떻게 사용하면 편리할 것인가’에 대한 고민을 기반으로 디자인과 기구 설계를 직접 구축했고, 기술적 기반을 강화하고자 하는 목표가 생겨서 기계공학을 전공했다. 현장에서 터득한 감각과 기술적 지식을 바탕으로 디바이스 제품군을 지속적으로 개발하며 성장해왔다.
(중략)
포뷰트는 단순한 제품 판매를 넘어, 남성 헤어 시장의 구조 자체를 재정의하는 방향으로 사업을 전개하고 있다. 지속적인 R&D 투자와 옴니채널 유통 전략, 살롱 및 아카데미를 통한 경험 확장, 그리고 글로벌 시장 공략을 기반으로, 향후 ‘글로벌 No.1 남성 헤어 솔루션 기업’으로 도약하고싶다."
전문 보기 | 한국섬유신문 (링크)
자체 R&D·반복 개선...제품완성도 경쟁력 확보
400억 매출 목표...글로벌 확장 본격화
△포뷰트 이동준 대표
남성 그루밍 시장이 기존 스킨케어 중심에서 헤어 스타일링과 탈모 케어 영역으로 빠르게 세분화되고 있는 가운데, 디바이스 기반으로 시장을 공략하는 브랜드들이 주목받고 있다. 딥포인트가 전개하는 포뷰트는 ‘문제를 해결하는 것’에 집중하는 방향으로 전략을 가져가며 맨즈 뷰티 테크 영역에서 입지를 계속 강화하고 있는 모습이다. 업계에서는 포뷰트의 기술 중심 접근이 산업 전반에 어떤 변화를 가져올지 주목하고 있다.
-포뷰트는 어떻게 시작하게 되었는가.
"중학생 시절부터 미용업을 시작한 헤어 디자이너 출신으로, 현장에서의 경험을 바탕으로 사업을 전개해왔다. 26세에 첫 창업 아이템으로 남성용 고데기를 개발하며 시장에 진입했다. 그러나 당시 국내외 시장에는 ‘남성 헤어 카테고리’라는 개념 자체가 거의 존재하지 않았다. 참고할 수 있는 제품이나 브랜드가 부재한 상황에서, 기술과 설계를 스스로 터득하며 제품 개발을 진행해야 했다.
이 과정에서 ‘실제 소비자가 어떻게 사용하면 편리할 것인가’에 대한 고민을 기반으로 디자인과 기구 설계를 직접 구축했고, 기술적 기반을 강화하고자 하는 목표가 생겨서 기계공학을 전공했다. 현장에서 터득한 감각과 기술적 지식을 바탕으로 디바이스 제품군을 지속적으로 개발하며 성장해왔다.
(중략)
포뷰트는 단순한 제품 판매를 넘어, 남성 헤어 시장의 구조 자체를 재정의하는 방향으로 사업을 전개하고 있다. 지속적인 R&D 투자와 옴니채널 유통 전략, 살롱 및 아카데미를 통한 경험 확장, 그리고 글로벌 시장 공략을 기반으로, 향후 ‘글로벌 No.1 남성 헤어 솔루션 기업’으로 도약하고싶다."
전문 보기 | 한국섬유신문 (링크)